Digitalisation de processus

Une démarche de transformation vers les processus numériques doit se baser sur des processus optimisés et bien documentés.  L'automatisation de ces processus permettra d’être plus efficace, de simplifier votre entreprise et de surveiller vos indicateurs clés de performance.

Integra-co offre une approche globale pour optimiser et automatiser vos processus d'affaires:

  • Architecture de processus :  À partir d'un cadre de processus générique (Process Framework) adapté pour votre organisation, Intégra-co pourra vous accompagner à créer votre architecture de processus. 
  • Mesurer : Un Processus peut être plus facilement amélioré s'il est mesuré. Nous pouvons vous aider à mettre en place les indicateurs de gestion (KPI) qui permettrons d'aligner vos initiatives d'amélioration de processus.
  • Modéliser et implanter un workflow qui lie les tâches humaines et l’automatisation
  • Automatiser les processus qui étaient faits manuellement
  • Surveiller en temps-réel pour régler les problèmes et goulots potentiels.

 

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Nous vous suggérons également la lecture de notre livre blanc : Motivations et caracteristiques d'une plateforme BPMS ainsi que l'article (anglais) sur les pieges à éviter :

      "When your business sets off on a journey of digital transformation, beware of the traps that lay ahead."